薪酬专员定期对同行业及同城市上各职位进行分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告,为我们提供薪酬设计方面的决策依据及参考。

公司定期评估绩效考核与岗位薪酬水平匹配度,把握薪酬体系的内部公平性,做到“多劳多得,不劳不得”,充分调动员工工作积极性;

公司薪酬管理制度规定员工在公司工作满一定期限设有不同档级的老员工福利,各类证书、职称均设有不同的补贴标准,有效降低员工流失率,鼓励员工在各自的岗位上更进一步。